4月2日，多家新闻媒体报道，内蒙古自治区党委书记孙绍骋在一次会议上着重，“电线杆上的小广告，发现了撕下来就行，没必要非得摄影上传到网格体系，组织保洁员专门来处理。口头报告能说清的，不必费时吃力制造PPT、小视频”。

  同日音讯，在一次对谈中，美的董事长方洪波表明，大部分加班都是的加班，要以简化促增加。他还提及，集团内部禁用PPT。这一条音讯很快上了热搜。

  小小的PPT为何被聚集？难道它本身是费事制造者，抑或它有“原罪”？当然并非是，PPT作为大众很熟悉的软件，具有概括性强、夺目的特色，在一些作业场景中发挥了及其重要的作用。PPT并不是肯定不可用，但该用则用、不该用则不必，须成为一个准则。

  但是，长期以来，PPT的乱用引人关心。不论需不需要都上马PPT，成为普遍现象。之所以如此，是因为在一些人看来，PPT看上去巨大上，运用PPT且玩出把戏来，很有面儿。有的领导干部对PPT情有独钟，听报告只愿看PPT，以至于在一些部分和单位里，作业人员不会运用PPT被视为才能缺失，导致部属争着运用PPT。

  制造PPT费时吃力，过度运用或不妥运用PPT，必定带来无谓的人力、物力投入。一些PPT化精约为繁琐，故作高深，这样的PPT反而人为拉长了报告、开会的流程。加之运用PPT的进程中，主讲人只顾着“翻页”，忽视了现场互动，影响了表达作用，也增加了交流本钱。

  针对这类现象，科学、精简运用PPT，或以更适宜的表达方式替代PPT，很有必要。这有助于削减无谓资源消耗、无效表达，推进构成朴素、精约、寻求实效和高效的作业环境。

  有必要看到，不分场合、不分状况地运用PPT，是一种惯性和固执，源头是。明显，PPT的泛化乱用，实质是喜做表面文章。例如，下基层蜻蜓点水，却以官样文章的PPT遮羞、点缀；作业本无发展，却以提高、偏题的PPT体现“立异”“打破”。

  此类做法，折射了浮躁不实的作业作风和理念，贻害无穷。正如内蒙古自治区党委书记孙绍骋所言，有的人把很多时刻和精力消耗在开会、发文、填表上，方案规划一大堆，进程轰轰烈烈，成果不了了之，“忙了个孤寂”。

  要削减缺少实际意义的PPT，先得从准则上、机制上全力遏止。这就一定要依照“加强上下联动、同题共答、源头管理”的要求，健全作业检查、检验等准则，逐步齐备会议准则和作业报告机制，坚决纠正搞方式、走过场的问题，让失掉生计土壤。

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