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  4月28日，鞍钢股份炼钢总厂职工刘铁登上了全国劳动模范领奖台，从党和国家领导人手里接过了红灿灿的证书。

  站在璀璨的灯光下，这位41岁的厂首席技师心潮澎湃，从鞍山到北京，从转炉炉台到全国最高领奖台，这是多么光荣、令人振奋的荣誉啊！

  在北京返鞍的高铁上，刘铁不禁回忆起10年前，同在连铸点检三作业区的师父林学斌带着“全国劳动模范”的荣誉从北京归来，在厂里组织召开的大会上为职工们分享成长历程和创新经验的情景。年轻的刘铁坐在观众席中全神贯注地聆听，眼中满是仰慕，下定决心要成为像师父那样的钢铁工人。

  10年后，刘铁凭借扎根一线的坚守和创新攻坚的成果获得了“全国劳动模范”这一中国产业工人的最高荣誉。刘铁从北京回到厂里时，林学斌紧紧握住他的双手，祝贺的话语中充满了欣慰之情。

  全国劳动模范五年才评选一次，是党中央、国务院授予在社会主义建设事业中作出重大贡献者的荣誉称号，标准高、名额少，能获得这项荣誉特别不容易。林学斌、刘铁这对师徒为何相继被评为全国劳动模范？带着这个疑问，记者走进了鞍钢股份炼钢总厂。

  通过深入采访，记者得到了答案——组织格外的重视+科学选育机制+个人努力奋斗。

  林学斌和记者说：“我们师徒俩能成为全国劳模，离不开多年扎根一线的拼搏奋斗，更离不开鞍钢长期对我们的培养。”刘铁更坦言：“我和师父都觉得能成为鞍钢人很幸运，企业给我们的学习和创新搭建了很多平台、创造了很多条件，促进我们不断成长，最终实现梦想。”

  “这对师徒有很多共同特点，都愿意坚持扎根一线，都很善于学习、乐于钻研、敢于创新。林学斌只有高中学历，但通过自学先后拿到了中国计算机函授学院计算机专业、大连外国语学院日语专业和鞍钢职工大学电气自动化专业3个大专文凭，解决生产难题300余项，累计综合创效超过3亿元。”“刘铁入厂至今，取得了正高级工程师、高级技师‘双师’职称，累计完成技术攻关530余项，其中攻克13项被国外垄断的关键核心技术，获得专利40项，研发专有技术17项，创造鞍钢集团级先进操作法3项，为企业创效超1.1亿元。”该厂党委负责人感慨地说。

  对于生产厂而言，高技能人才是劳动模范选育工作的重点。多年来，炼钢总厂党委坚持党管人才原则，搭建平台赋能、创新创效引领、健全机制保障，牢牢扭住高技能人才队伍建设这个“牛鼻子”，厚植劳动模范孕育生长的沃土。

  该厂成立以党委书记（工会主席）、厂长为组长，副职领导各负其责，首席工程师、各部室主任和各分厂、作业区负责人负责具体落实相关举措的组织机构，深入开展高技能人才队伍建设专项行动——先后出台7个人才管理指导性文件，不断健全“引、育、用、留、评”五维度人才考评体系，按照“可衡量、可考核、可检验”的总体要求，合理设置差异化考核指标，做到“责、权、利”对等，强化高技能人才考核结果与技能等级评聘、薪酬收入的刚性联动，充分调动高技能人才干事创业的积极性。同时，该厂全面实施“契约化”“任期制”人才评价机制，通过履职能力、基本素质、业绩成果、绝技绝活、奖项荣誉、人才培养六个维度对高技能人才进行评价，形成事业留人、制度管人的良好氛围。

  记者走进刘铁创新工作室，看到两场培训正在同时开展——刚走下全国劳动模范领奖台的刘铁走上讲台，以“技术专利的策划申报”为题，面向生产骨干和青年职工进行授课。在隔壁，20余名青年职工坐在电脑前，在鞍钢教培中心专业教师的指导下进行着模拟炼钢训练。

  近年来，该厂工会通过“技能大师上讲台”、一月一课“大讲堂”、“两比两创”、“算材降耗”大比拼等职工参与度高的平台或活动持续提升职工的职业素养和技能水平，促进创新创效。今年仅“技能大师上讲台”一项活动便确定了14个课目、47个课时的课程，预计培训关键岗位人员188学时、870人次。今年前4个月，该厂资材消耗同比降低10%以上。

  从政策激励到技术传承，从“双师”传帮带到技能大师工作站和职工创新工作室赋能，该厂以制度创新和打造技术赋能新生态为高技能人才成长成才搭建舞台。

  “除了平时培训授课外，技能大师工作站和创新工作室所有的培训练习设备全天开放，可随时满足职工的技能提升需求。”该厂职工培训工作负责人和记者说。目前，该厂拥有国家级技能大师工作站2个、省级职工创新工作室3个、市级技能大师工作站1个、鞍钢集团级技能大师工作站和职工创新工作室各1个。仅刘铁创新工作室就汇聚机械、电气、炼钢等领域的165名高技能人才。

  记者跟随林学斌走入该厂的技能大师工作站，他指着墙上的架构图和记者说：“在两级公司和厂里的全力支持下，经过多年发展，技能大师工作站和职工创新工作室集合了全工种资源，人、财、物保障措施到位。在实际在做的工作中，职工提出来的任何创新小想法，都会得到厂里的全力支持。”

  打开“钢钢好”APP上的炼钢总厂技能大师工作站交流群，“生产耗材钉板自制降本”“核验全厂范围内转炉、LF炉、RH炉等炼钢炉的水冷元件监测报警装置是否切实有效”“全厂18台喂线机数据直采”……最新一批创新课题在页面上滚动浮现，正等待工作站的成员们“揭榜”。去年，刘铁、林学斌、王振奎、彭东东、白伟5个技能大师工作站（职工创新工作室）共实施8大类135个创新项目，创效1.09亿元。

  谈到林学斌、刘铁这对师徒，工友们都竖起大拇指，并向记者讲述了一个师徒联合攻关的故事。炼钢总厂三分厂两台RH真空炉是鞍钢最早的炉外精炼设备，生产时，需要RH真空炉蓄热站岗位职工手动开关蒸汽阀门，由于阀门离控制室较远且温度高，不仅增加了岗位职工工作量，还有可能会出现烫伤事故。“一个班要开关好几次！林师傅，能不能想个办法？”面对岗位职工的诉求，林学斌带着刘铁加班加点干了一周，最终拿出解决方案。在方案实施阶段，刘铁负责工艺与施工、林学斌负责调试，最终实现蒸汽阀门由PLC自动控制。两个人还趁热打铁，将蒸汽压力调节阀开关由手动操作改为自动操作，完全解决了岗位职工作业强度大和存在安全风险隐患的问题，提升了生产效率。

  如今，“学大师、当先进，搞创新、比贡献”已在该厂蔚然成风，一批又一批先进典型在企业的精心培养下不断涌现——1人获得“中华技能大奖”、2人获评“全国劳动模范”、3人被评为“辽宁工匠”、7人享受国务院政府特殊津贴、39人被评为省市和鞍钢集团劳动模范。

  面向未来，该厂党委和工会将继续探索和把握劳动模范选育工作的特点与规律，深耕高技能人才沃土，打造规模更大、结构更优、素质更高的高技能人才队伍，为企业高水平质量的发展注入人才“活水”。

  打造规模更大、结构更优、素质更高的高技能人才队伍，为企业高水平质量的发展注入人才“活水”。

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